¿Cómo gestionar la cadena de suministro en la industria farmacéutica con ERP?

abril 28, 2022 By

¿Cómo gestionar la cadena de suministro en la industria farmacéutica con ERP?


¿Cuál es la importancia de la cadena de suministro en la industria farmacéutica? Las circunstancias desencadenadas por COVID-19 ofrecen respuestas a esta pregunta.

La pandemia provocó interrupciones en prácticamente todos los sectores. La falta de disponibilidad de mano de obra, junto con la suspensión de los servicios de logística y transporte, afectó mucho las operaciones.

2 lecciones que la industria farmacéutica aprendió de la pandemia

  • Necesidad de reinventar las cadenas de suministro y construir redes nuevas, autosuficientes y resistentes.
  • Tomar conciencia de la necesidad de gestionar la cadena de suministro.

La cadena de suministro farmacéutica es una red extremadamente compleja que incluye muchas partes: fabricantes, distribuidores, proveedores, minoristas y consumidor final. Una cadena de suministro ineficaz podría interrumpir los procesos de curación de los pacientes y producir efectos negativos en la salud pública.

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Desafíos de la cadena de suministro en la industria farmacéutica

Los fabricantes de productos farmacéuticos deben enfrentar desafíos específicos:

  • Visibilidad de los procesos clave.
  • Falsificación de medicamentos.
  • Gestión de inventario.
  • Falta de información sobre la demanda.
  • Visibilidad de los envíos y costos.

¿Cómo puede ERP ayudar a gestionar la cadena de suministro farmacéutica?

Un ERP ayuda a la industria farmacéutica a obtener eficiencia operativa, mejorar la productividad y lograr rentabilidad, además de mantenerlas ágiles para adaptarse a los diversos cambios en el mercado.

Funcionalidades:

  • Planificación de demanda: al usar un software ERP, los fabricantes farmacéuticos pueden crear demanda automáticamente cuando se reciben los pedidos, determinando las cantidades de inventario requerido y asegurando el reabastecimiento oportuno. Su módulo MPS y MRP ayuda a decidir cuánto y cuándo se debe producir, además de cuánto y cuándo se debe adquirir el material.
  • Gestión de compras y proveedores: un ERP proporciona una forma más eficaz de gestionar la adquisición y el suministro de materias primas, servicios y otros recursos que se necesitan en toda la cadena de suministro.
    El área de producción podrá identificar rápidamente a sus proveedores clave, así como la capacidad de cumplir con los estándares de calidad adecuados y puntualidad.
  • Medición y la evaluación: la gestión de una cadena de suministro farmacéutica utilizando múltiples sistemas y procesos de flujo de trabajo dispares hace que sea imposible para los fabricantes comparar la actividad real con las metas y objetivos proyectados. Los sistemas ERP especializados garantizan que cualquier variación a lo largo de la cadena de suministro se identifique rápidamente.
  • Gestión de envíos/transporte: Medicamentos esenciales como las vacunas son sensibles a la temperatura y deben transportarse con las precauciones necesarias.
    El control dentro de un ERP garantiza que las temperaturas se gestionen en tiempo real y se mantengan en el rango de tolerancia definido.

Beneficios

  • Previsión de la demanda.
  • Costo de inventario minimizado en lotes grandes.
  • Reducción de los cuellos de botella.
  • Automatización del flujo de trabajo que ayuda a reducir los costos.

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